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创建时间:2024-02-25 20:49当前位置: 首页 > 正文

运营部具体是做些什么的啊 运营是做什么的

看看这些岗位的职责: 物流运营部 配送中心 部门经理助理兼项目经理 主要工作内容:

1、参与配送中心项目(大型货架仓库,约1万平方米)的起草、谈判 2、针对客户的特点和要求制定个性化的操作流程 3、根据项目特点,进行合理分工,制定相关岗位职责及规章制度 4、组织相关人员进行WMS的分析、策划、编写及修改 5、贯彻执行分公司的质量目标和质量方针,遵守各项规章制度 6、组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务 7、负责部门的安全管理工作,确保部门人员安全生产 8、负责部门的设备管理工作,保证机械设备的正常运作 9、及时收集客户的反馈和处理业务信息,加强与客户的沟通 10、全面负责配送中心项目日常管理工作 物流运营部 物流专员 1、协助部门经理负责分公司物流运营的控制管理,对货物(包括货物的搬运、入库、验收、储存、保管、保养、包装、防护、出库、交付)、单证、服务质量进行控制管理和监督检查 2、参与货运代理业务洽谈, 承接货代业务 3、负责分公司物流合同的评审、实施和监督检查,建立客户档案,加强与顾客的沟通,及时反馈信息 4、负责部门文件、资料和各种质量记录的控制和管理 仓库: 负责客户货物的进库装卸、存放,以及出库作业等仓储管理工作 一、账目 建立健全账目、手工台账,做好每日库存报表。

严把出入库手续,对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。 二、出入库 1、先出后进、合理有序。

1、发货认真、仔细,货单一致。

2、冰洗直送顾客的,出库时须开箱检查。

2、库内整洁,商品堆放整齐,安全通道畅通。

3、有效监督装卸工轻装轻卸,杜绝野蛮装卸。

4、安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。

三、盘点 根据库存报表每天一次小盘点,七天一次大盘点。 账物相符,严禁漏盘、少盘、错盘现象。

四、每天货物结束后,库工重新调整库位,码放商品,提高库容利用率。

五、残次品 加强残次品管理。 每七天向物流经理及业务部门上报一次残次商品明细。

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